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组织架构
组织架构
来源: 发布时间:2016/02/27 作者:

办公室:拟定医院的工作计划,总结及各种文件等,并负责监督执行;编写大事记;主管全院往来行政文件的收发登记、转递传阅,催办督办、立卷归档;办理上报或下发的有关文件。

组织人事科:主管全院人事调配、劳动工资、职称、职务晋升、养老、医保及离退休等工作的行政职能部门。

医务科:医院重要的职能部门,在主管院长领导下,具体组织实施全院的医疗工作。对全院医疗业务、医疗质量、医疗技术实施科学的组织管理,检查、督促院方的方针、政策及各项规章制度的落实和实施,并将实施情况及时反馈院方,以保障全院医疗工作的正常运行。

护理部:负责和组织全院护理工作任务,应力求做到合理利用人力资源,有效控制护理系统,优化护理效应。

院感科: 开展各种传染性疾病的预防、控制、咨询服务和常见病、多发病的健康教育宣传及科普知识普及工作。

财务科:认真履行职责,做好各项财务管理工作,为医疗第一线提供优质的服务,保证医疗任务的完成。

总务科:是医院物资供应、设备维修保养的职能部门,负责制定医院物资供应、环卫、污水处理、医用废弃物处理、被服洗涤、房产维修工作等各项工作制度。

设备科:负责医疗器械的购置、安装、调试、验收、保养、维修、调剂、报废、计量、统计、建档以及考核、检查、效益评估、奖惩等项工作,等组织协作共用。

信息科:负责全院计算机网络建设及维护工作,制定和落实医院计算机网络与信息管理的有关规定和制度,保证医院信息系统的正常运行。

保卫科:负责维持全院的医疗、教学、科研、工作、生活秩序,保证各项工作有序地进行。


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